Зустріч із керівником – це важлива подія у роботі будь-якого співробітника. Від неї залежить як вирішення завдань, а й розвиток кар'єри. Тому важливо назвати зустріч таким чином, щоб одразу викликати інтерес та показати її значущість.
Одним із варіантів назви може бути «Стратегічне планування». Адже керівник – це та людина, яка визначає стратегію розвитку організації, і зустріч із нею має бути орієнтована на обговорення довгострокових планів та цілей. Така назва відразу задає серйозний тон та демонструє готовність до професійного діалогу.
Ще одним варіантом може бути «Підвищення ефективності». Кожен співробітник прагне бути максимально ефективним та результативним, тому керівнику буде цікаво, якщо зустріч буде присвячена саме цій темі. У процесі обговорення можна запропонувати свої ідеї щодо підвищення продуктивності або поліпшення бізнес-процесів.
Також можна назвати зустріч «Обговорення рішень». Керівник – це той, хто приймає важливі рішення, тому така назва має на увазі активну участь співробітника в обговоренні та пропозиції своїх ідей. У процесі такої зустрічі можна обговорити як поточні проблеми, так і перспективні напрями розвитку.
| Назва | Опис |
|---|---|
| Зустріч із приводу проекту | Обговорення поточного стану проекту та планів на майбутнє |
| Брифінг про нові завдання | Подання нових завдань та пояснення вимог |
| Звіт про виконання завдань | Подання звіту про виконані завдання та отримання зворотного зв'язку |
| Обговорення проблем та їх вирішення | Аналіз проблем і обговорення можливих рішень |
Що таке One to One?
Зміст:
Зустрічі one-to-one (англ.'один на один') – регулярні особисті зустрічі керівника з підлеглим. На таких зустрічах зазвичай обговорюють все, що важливо для співробітника, що його хвилює, і те, чим він може поділитися з керівником лише наодинці.
Які питання можна поставити начальнику?
Запитання для підтримки начальника
- Чим я можу вам допомогти?
- Що змушує вас найбільше турбуватися про компанію чи команду?
- Чи є щось, чого ви хотіли б досягти найближчим часом? Як я можу зробити свій внесок?
- У чому ваша найбільша проблема як менеджера?
Як зрозуміти, що ти поганий керівник?
Дев'ять ознак жахливого керівника
- Він боїться ризикувати.
- Він не прислухається до порад і критики підлеглих.
- Він ігнорує проблеми.
- Він публічно критикує…
- Він надмірно контролює роботу підлеглих.
- Він бреше …
- Він не розмежовує особисте та професійне …
- Він не відповідає своїм же вимогам
Для чого потрібні One to One?
Що таке зустріч 1-on-1? Індивідуальні зустрічі або one-on-one – це регулярна зустріч керівника з кожною людиною, яка звітує перед нею. Завдяки таким заходам усі учасники завжди в курсі особистих та корпоративних пріоритетів, командних проблем та потенційних складнощів..
